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2025年7月15日，北京海策工程咨詢有限公司標準化管理項目部，在華強溝水庫綜合管理樓會議室召開年度總結會。德陽華源水務投資有限公司總經理何長春、副總經理卿婕、水管中心負責人畢春蓉出席會議，共同回顧項目成果并擘畫未來發展方向。
公司副總經理丁涵代表項目部進行了總結匯報。項目團隊在過去的一年里，確定了“管養分離”的管理模式，凝練出一套完善的運行制度體系；引入了“感知-預警-響應”的運行機制，通過增設智能監控系統、升級巡更系統，完成水庫3D建模、組建無人機巡查等措施，實現了7*24小時全天候智能監測；提出了以“四全”管理、“四制（治）”體系、“四預”措施和“四管”現代化管理矩陣為核心的工作思路，為下一年度管理運行成果再攀新高夯實了基礎。
華源水投與會領導對項目部一年來的工作成效給予高度肯定，同時對下一年度工作提出明確要求：一是強化團隊專業素養，深耕行業規范與技術標準；二是增強工作前瞻性與主動性，提前預判風險并制定應對方案；三是系統梳理臺賬資料，為水庫標準化評定奠定堅實基礎，全力推動項目向更高標準邁進。