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為加強(qiáng)分公司管理，提前落實(shí)年底各項(xiàng)工作任務(wù)，2022年10月23日，北京海策工程咨詢有限公司在成都召開分支機(jī)構(gòu)會議。
會議上，首先公司領(lǐng)導(dǎo)對2022年前三季度各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)。接下來，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別對各自具體經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。而后，大家對分支機(jī)構(gòu)下一步管理工作進(jìn)行了綜合討論，內(nèi)容涵蓋人員、業(yè)績、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)等等。最后，還對智慧化新業(yè)務(wù)板塊開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次分支機(jī)構(gòu)會議的順利召開，提煉總結(jié)了前三季度取得的經(jīng)營成效，為四季度工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)，海策公司各分支機(jī)構(gòu)將在后續(xù)工作中貫徹落實(shí)會議精神，力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)。