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2022年7月4日，公司召開了調(diào)整轉(zhuǎn)型動員會，公司總部全體員工參加了會議。
首先，公司原董事長任京梅從改革調(diào)整的緊迫性、必要性、改革的基礎(chǔ)、市場競爭環(huán)境、新管理團(tuán)隊的認(rèn)識、對員工的希望等方面，強(qiáng)調(diào)了公司改革調(diào)整是為了更好適應(yīng)新形勢、才能從根本上解決制約海策發(fā)展的體制問題，公司擁有相對穩(wěn)定的監(jiān)理人員隊伍、在水利監(jiān)理市場具有一定的競爭優(yōu)勢，但要貫徹現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，否則公司將陷入危險的境地，希望大家不要懷疑改革措施，要樹立憂患意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與公司共渡難關(guān)。
其次，董事長白何分析了公司目前的現(xiàn)狀，宣布了公司新的管理架構(gòu)和管理團(tuán)隊，下一步公司的改革舉措和發(fā)展方向，要求大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力，要團(tuán)結(jié)起來，共同奮斗，要傳播正能量，沖破黎明前的霧霾，要保持開放的心態(tài)，要有包容之心、接納之心。
最后，劉文總經(jīng)理從人事調(diào)整、內(nèi)部管理、團(tuán)結(jié)同事、財務(wù)管理、市場管理等方面，要求大家不要談?wù)撨^去、要昂首向前，要樹立保密意識，確保公司資料安全。
此次會議將對公司的發(fā)展方向確立、管理方式轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等產(chǎn)生重大的影響，注定是公司發(fā)展史上一次重要的會議。