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乙巳蛇年的奮斗足跡漸成勛章，丙午馬年的蹄音已踏春而來。2025年，北京海策工程咨詢有限公司云南省滇中引水二期配套工程施工監理3標監理部始終錨定“質量、進度、安全、投資”四大核心目標，以“時時放心不下”的責任感與“事事落實到位”的執行力，在崇山峻嶺間書寫監理擔當，交出了一份厚重堅實的年度答卷。
2025年度，監理部始終聚焦工程核心需求，以 “過程嚴管 + 技術賦能” 筑牢品質根基，針對復雜地質建立三級質量管控體系，編制各類細則與制度 73 項，全年旁站關鍵工序 527 次，整改質量隱患 145 項，實現工程實體質量驗收 100% 合格、關鍵指標一次性通過率超 90%；面對世界級建設難題，通過動態進度管理與協同攻堅，解決突泥涌水應對、資源調配等問題 43 項，保障工程穩步推進；構建 “每日巡查、每周排查、每月督查” 三級安全管控體系，開展綜合及專項檢查 31 次，層層壓實安全責任；同時實施 “師帶徒” 計劃，通過專家培訓、項目觀摩等提升團隊專業能力，熟練掌握專項監理技能，強化協作效能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2026 年是滇中引水工程向 “全面建成” 目標沖刺的關鍵之年，也是監理部踐行使命、再攀高峰的奮進之年。監理部將持續錨定質量核心、緊盯節點目標、守牢安全底線、深化團隊建設，全力以赴投身工程建設，始終牢記 “水利惠民” 的初心使命，以實干為筆、以擔當為墨，在滇中引水工程的壯闊征程中，續寫海策監理人的責任與榮光。